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EL PLAN DE SUCESIÓN


Un Plan de Sucesión es un proceso estratégico y sistemático para identificar, desarrollar el talento humano con el potencial para asegurar y cubrir las posiciones que son críticas para la organización en el futuro.  Es un complemento del Plan de Carrera y no deben confundirse.

 


Plan de Carrera


 

Es frecuente que muchas personas piensen en el PDS como un proceso aplicable para las empresas familiares, y en el cual se prepara a los herederos para gobernar, dirigir y liderar, ante situaciones tales como - cuando quien está al mando - no desee, no esté en capacidad de continuar ó debido a razones de fuerza mayor.

 

Un Plan de Sucesión representa un elemento crítico en la creación y el sostenimiento de la ventaja competitiva de las organizaciones. Este plan no solamente asegura la disponibilidad de los sucesores que estén adecuadamente preparados para las posiciones directivas, sino que además, es una condición necesaria para que la organización cuente con una excelente potencial base de talento con indicadores superiores que los de su competencia.

 

Tenemos los talleres adecuados.  Visita: Lideras.com

 

Ventajas de un PDS:

 

Prepara los colaboradores actuales para roles clave en el futuro

 

Desarrolla el talento y crecimiento en el largo plazo

 

Mejora la capacidad de la fuerza de trabajo y el rendimiento general

 

Mejora el compromiso de los colaboradores

 

• Retiene talentos

 

• Alcanza los requerimientos de desarrollo profesional de los trabajadores de la

  organización

 

Mejora el apoyo a los colaboradores

 

• Reduce la complejidad de encontrar y contratar candidatos externos

 

Se centra en la continuidad del liderazgo y en el mejor compartir del aprendizaje

  corporativo.

 

Proporciona controles más eficaces y de los niveles de competencia de los

  colaboradores y las brechas de sus destrezas

 

 


Talleres Experienciales con Ernesto Yturralde


 

Los planes de sucesión a diferencia de los planes de carrera, no prevén el crecimiento o desarrollo profesional del colaborador basado en años de permanencia en una posición o por los niveles académicos o títulos obtenidos. La sucesión familiar tendrá consideraciones especiales para ir desarrollando las competencias en los llamados a mantener la continuidad y sostenibilidad del negocio.

 

Los "Planes de Sucesión" parten fundamentalmente de los perfiles de competencias del individuo en relación con los perfiles correspondientes a las diferentes vacantes que puedan existir en alguna unidad, aquella que más se aproxime se convierte de manera inmediata en el futuro sucesor sin importar el tiempo de permanencia del candidato. Esta diferencia es la que separa a los Planes de Carrera de los Planes de Sucesión.

 


Universidades Corporativas


 

De acuerdo con un estudio publicado la National Association of Corporate Directors de los Estados Unidos, menos de 50% de las compañías del listado Fortune 500 tienen procesos de sucesión establecidos. En los próximos cinco años las compañías globales reemplazarán entre 50% y 60% de sus líderes. Dos tercios de éstas, elegirán mal. En medio de una crisis de escasez de talentos y con ciclos de mercado cada vez más cortos, la planificación de la sucesión de puestos críticos se está convirtiendo en eje central de la gestión de recursos humanos.

 


DNC | Diagnostico de Necesidades de Capacitacion en YTURRALDE.COM

PDC | Plan de Capacitación


conversacciones ® - Conversaciones Poderosas


 

Generación Siguiente es un conjunto de módulos centrados en el liderazgo para las diguientes generaciones de negocios familiares. Cada taller es diseñado y dirigido por Ernesto Yturralde y su equipo de facilitadores, encaminados al desarrollo habilidades blandas, diseñado para los jóvenes líderes de negocios familiares informales y semi-formales, con la finalidad de instalar y fortalecer competencias, así como empoderarlos en sus futuras trincheras para prepararlos hacia el futuro dentro de un Plan de Sucesión en el corto y mediano plazo, creando vínculos con la marca, asegurando el ownership con los patrocinadores, el sentido de pertenencia y el orgullo. Detalles puedes encontrar en este enlace: Talleres para Líderes Generación Siguiente

 

 

El Principio de Peter |

 

Lawrence J. Peter y Raymond Hall, a fines de la década de los 60, propusieron el llamado Principio de Peter, que intenta lograr que se logre concienciación tanto en la importancia de la selección del recurso humano, como en la promoción jerárquica de los colaboradores dentro de la empresa. Los errores en el proceso de selección del personal son posibles y a veces frecuentes, no sólo en nuestros medios, sino de manera general. De allí que para seleccionar a la persona azul para el puesto azul o promover a alguien a un cargo superior, de acuerdo al Principio de Peter, se tenderá a promover a los colaboradores hasta el nivel de su incompetencia. Si el individuo tiene el éxito esperado, este mismo éxito puede llevarlo hacia una promoción jerárquica a un puesto aún superior que frecuentemente requiere de competencias, habilidades y destrezas que quizás no posee, ya que podría implicar tareas que están por encima de las reales capacidades del colaborador. Si esto ocurre, será un ticket de una sola vía, un boleto sin retorno.

 


Cursos, Seminarios y Talleres


 

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ENLACES DE EJES TEMÁTICOS DE NUESTROS TALLERES

 

Visita nuestros websites temáticos de nuestro portafolio de talleres para desarrollar las competencias del talento humano de tu organización.  Toda nuestra oferta la realizamos en programas de capacitación In-Company con un mínimo de 15 participantes en cualquier parte del mundo.  Programas individuales de Certificación de Competencias para Líderes de Equipos y Facilitadores de Aprendizaje disponibles en varios países.  Navega y elige el programa que más se acerque a tus necesidades, nosotros lo adaptamos precisamente a lo que necesitas!

 

| Todo nuestro portafolio | Team Building Workshops | Team Building | Outdoor Training | Challenge-Courses | Trabajo en Equipo | Talleres de Cuerdas | Cuerdas Bajas | Cuerdas Altas | Talleres de Liderazgo | Talleres para Líderes Generación Siguiente | Team Builders Workshops | Talleres para Líderes Organizacionales | Project Management Spirit | Talleres Vivenciales | Talleres Vivenciales Inclusión e Integración de Discapacitados | Talleres Motivacionales | Talleres de Comunicación | Talleres Experienciales | Talleres Extramuros | Talleres de Valores Fundamentales | Talleres Actitudinales | Talleres Lúdicos | Dinámicas de Grupos | Definición de Misión, Visión y Valores | Talleres de Inmersión | Talleres con Caballos (EGE | Equine Guided Education) | Talleres Náuticos para Líderes | RRHH Positivo | Talleres de Relaciones Humanas | Taller Ponte la Camiseta | Empowerment | Talleres Empoderadores | Alto-Rendimiento | Talleres de Asertividad | Talleres de Integración | Clientes Internos | Excelente Servicio | Excelencia en el Servicio al Paciente | Hospitales y Clínicas de Excelencia | Calidad y Calidez | Unidades Educativas | Sensibilización al Cambio | Talleres de Concienciación | El Poder del Pleno Compromiso | Propósitos de Vida | Orientación a las Metas | Identidad, Orgullo y Pertenencia | Plan de Seguridad Industrial |  Talleres de Negociación | Talleres de Cierres de Ventas | Team Building para las Fuerzas de Ventas |  Talleres de Ventas Inmobiliarias | Talleres de Ventas de Empresas de Telecomunicaciones | Talleres de Ventas de Productos Industriales | Talleres de Ventas de Insumos y Servicios Petroleros | Talleres de Ventas de Agroquímicos | Talleres de Ventas de Productos Agropecuarios | Talleres de Ventas de Automotores | Talleres de Ventas de Seguros | Clínicas de Ventas | El Arte de Negociar las Cobranzas Sin Perder Clientes | Talleres de Cobranzas | Talleres de Foco Estratégico | Talleres de Alineación Estratégica | POA | Plan Operativo Anual | Presentaciones Efectivas | Talleres de Andragogía | Training The Trainer | Taller Liderizar | Coaching Experiencial | OTC | Certificación de Facilitadores | TLC | Certificación Ejecutiva en Liderazgo y Trabajo en Equipo | Talleres para Jóvenes | Talleres Familiares Corporativos | Conversacciones © | Kick-Offs | Breakthrough Meetings | Road Shows | Sectores Productivos | Sector Educativo | Annual Retreats | Retiros Anuales Corporativos | ONG | Retiros Anuales Corporativos | Embassies & Consulates Annual Retreats  |  Retiros Anuales para Embajadas y Consulados | Talleres de Excelencia para Cancillerías | Ministerios de Educación | Ministerios de Turismo | Talleres para Trabajadores y Funcionarios Públicos | Convenciones de Ventas | Convenciones Exitosas | Congresos de Ventas | Conferencias Magistrales | Charlas Motivacionales | Open Space Workshops | World Café © Workshops | Escuelas Corporativas | Soft Skills / Habilidades Blandas | Mentoring Ejecutivo | Disertantes | Relatorías | Worldwide website (English) | www.yturralde.com |

 

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